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腳下陣地各自守 防風林帶眾人筑—— 一三九隊水文隊第二工程處廉政建設紀實
2012年10月26日 12:24:37   來源:陜西煤田地質有限公司  瀏覽次數:356次
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  “巴爾扎克曾講過,沒有思想上的清白,也就沒有金錢上的廉潔。廉潔不僅是一種行為,也是一種境界,是一個從政者對人生的領悟。”這一番頗有深意的話出自一三九隊水文隊第二工程處的領導班子。這不僅是他們一班人對清正廉潔的感悟,更是他們孜孜不倦努力實踐的方向。
  一三九隊水文隊第二工程處的前身是水文隊鉆探工程公司,原來管理混亂,曾先后換了3任經理。2009年3月,在野外一線和公司摸爬滾打二十多年的劉春明受命于危難之際,擔任重整后的一三九隊水文隊第二工程處處長。當時整個工程處問題成堆,舉步維艱,改革與發展面臨很大困難。但劉春明不辱使命,不負眾望,在狠抓安全生產的同時,注重以反腐倡廉、端正處風來實踐“科學發展觀”的重要思想。
  上任之初,劉處長發現職工反映最強力的問題是管理混亂,招待費嚴重超標、亂報銷等現象嚴重。于是,新一屆領導班子決定從這些問題入手,樹立班子勤政廉潔、克己奉公的好形象。他們連續四天召開工程處會議,首先成立了以處長為組長的廉政建設領導小組,提高“一把手”責任認識,制定了工程處廉政建設實施方案和一系列具體規定。
  工程處領導與處各辦事人員、一線鉆機機長,層層簽訂廉政責任書。同時,從月工資中扣除一部分作為廉政責任風險金,進一步明確了廉政責任制的量化考核具體標準,建立工程處領導干部廉政檔案和拒收禮品禮金登記簿。
  工程處的鉆探材料購買、車輛維修、來往招待等支出,都須有主管領導批示,開支500元以上的要2人經辦,1000元以上的要經工程處會議研究決定;干部職工出差進行嚴格控制,規定由支部書記把關,以杜絕差旅費報銷費用的不正之風;領導和各鉆機機長的手機費按季度向全體職工公開,對各鉆機費用支出進行詳細記錄,并向全處干部職工公布。
  制定了財務管理制度,和“6個嚴禁”廉政準則,推行賬務公開,進一步規范領導干部、鉆機負責人的從政和從業行為。
  此外,為落實反腐倡廉責任制,工程處廉政建設領導小組還規定每月召開專題會議,聽取各處級領導和一線鉆機機長廉政建設專題匯報,對在鉆探工程招標、發包中接受宴請、收受煙酒禮品的違紀人員進行嚴肅處理,有力杜絕了反腐倡廉建設中的不正之風。
  制度靠執行才能落到實處。在廉政建設中,一三九隊水文隊第二工程處領導班子確確實實做到了率先垂范,以身作則。
  2009年10月,劉處長與同事去武漢購買井下攝像儀,廠方提出以給變相回扣的方法提高設備售價,他倆堅決不同意,最后為工程處節省開支6000余元。
  2010年3月,劉春明與同事去江西萍鄉訂購泥漿材料,拒收變相回扣8000余元。
  2011年6月,一外協鉆機機長,為結算工程款給主管副處長李偉峰打電話,請他吃飯,被其謝絕。
  2012年9月,工程處在購買供水管井管材時,某鋼材公司為讓買他們的管材來到主管領導家,送上高級香煙和高檔酒,被何副處長拒之門外。
  不僅如此,身為處長的劉春明一直將慎獨、慎微作為自己廉潔自律的行動準則。
  一次,某鉆探公司獲得工程處發包的地熱井鉆探工程后,該公司領導打電話給劉春明,提出要找個“方便”的地方單獨“見見”他,見面的意思可想而知。劉春明處長卻說:“你我都是黨員,不要把正常的工作關系庸俗化了。”話說的直率而坦誠。
  還有一次,劉春明處長的母親因重病在西安治療?;貋砗?,有的同志勸他說,處長,車票就報一報吧!劉處長說:“我辦的是私事,怎能報銷車票呢?”給母親治病花光了他們夫妻多年的積蓄,可他沒有違規動用工程處一分錢。
  劉春明家有父母、岳父母四位老人,作為長子的他還要負擔孩子的學費及家庭生活,因此,他雖為處長,家庭生活卻有困難。有朋友說,只要你一個暗示,就有人悄悄地把錢送上門來,權利不用過期作廢!劉春明處長說,我是黨員干部,那樣做只能讓黨旗蒙羞,使良心變黑,不管當不當工程處處長,我永遠不會那樣。
  四年的時間,第二工程處發生了巨大的變化。每年創收以1600萬元,2011年達到2800萬元,今年上升勢頭不減,職工人均收入55000元。第二工程處黨支部被陜西局評為“創先爭優”活動先進黨支部;連續四年被局、隊樹立為“安全生產”先進單位。(通訊員:石保安  張晉紅 報道)
 
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