網站首頁 | 專題首頁 | 創先爭優
集團公司創先爭優巡回演講在涼水
梁平董事長榮獲“2009年度優
集團公司召開深入開展創先爭優活
創先爭優 >>
野外礪意志 市場寫人生----記一三九煤田地質水文地質有限公司第二工程處處長劉春明
2012年12月05日 17:10:23   來源:陜西省煤田地質有限公司  瀏覽次數:321次
  【字號: 】  打印】 【關閉
  劉春明,男,漢族,河南扶溝人,1963年2月出生,1980年3月參加工作,1994年12月入黨,鉆探技師。 從參加工作至今已32個年頭,當過鉆工,副班長、班長,副機長、機長,鉆探工程公司副總經理、總經理,直到現在的第二工程處處長,他以飽滿的工作熱情和工作成績詮釋著共產黨人的無悔人生。
  近年來,劉春明帶領第二工程處干部職工艱苦創業,團結拼搏,勇闖市場,推動第二工程處超常規發展。各項管理不斷完善、規范、科學,組織建設和精神文明建設進一步加強,職工精神面貌煥然一新,產值和利潤連年翻番,職工收入連年增長,保持了良好的發展勢頭。他個人也多次受到表彰,被陜西煤炭系統授予杰出青年崗位能手稱號;2011年榮獲陜西地質學會找礦新技術獎;并多次榮獲省局和隊“先進個人”、“優秀黨員”等榮譽稱號;2012年6月,受到陜西日報企業周刊編輯部的專訪。這一串榮譽的取得是他奮斗的結果,更離不開組織的培養教育和職工群眾的幫助和支持。
  一、學習踐行科學發展觀,促進各項工作全面發展
  在實踐科學發展觀和創先爭優活動中,他能夠積極參加,經常深入實際,調查研究,提出了一系列解決有關公司生產經營、管理、職工關心的熱點問題。在他的帶領下,該處各項工作不斷規范。通過加強解放思想、轉變觀念,改進思想政治工作等方式方法,確保了安全生產指標和經濟指標的順利完成。他狠抓隊伍自身建設,組織建設和精神文明建設,全處和諧,職工穩定,為該處持續穩定發展提供了堅強的政治保證。
  他始終牢記黨的宗旨,強化黨風廉政建設,公正用權,心系職工,解決了長期困擾鉆機“工資難、活路難、資金難”的問題。擔任領導后,家人、親戚、同學和朋友都想跟他沾點光,有的要給他買點東西,有的想通過他攬點活,有的想找點事干,但他一回都沒有答應過,就連當鉆工那樣又臟又累的活他都沒給人家安排一份。別說背后,人家當面都罵他六親不認。
他還利用業余時間和節假日,把學到的理論知識運用到實踐科學發展觀當中,獨當一面,把好鉆探技術質量關。通過自學,讀完了成人大專課程。無論生產多忙,總要抽出時間參加實踐,不走過場,真正把理論水平和技術能力相結合。他親自編寫的《泥漿實戰技術與應用》獲得科學技術進步三等獎,發表了《淺議新技術的應用》等論文,在公司潛孔錘鉆探工藝引進當中,積極參與其中,同時還對熱水井止水工藝進行了改進。通過這樣的磨練使他的技術水平更加彰顯,他用無聲的行動給身邊的同志作出了表率。
  二、強化精品工程  打造一流團隊
  上任以來,他帶領第二工程處干部員工抓重點、創精品,推動質量標準化工作向縱深發展,強化施工現場安全質量標準化工作精品意識,大力開展創建精品工程,做到薄弱環節有突破,優勢專業有鞏固。建設“標準工程”、“放心項目”,保質保量地完成了每年的鉆探生產任務。四年來,在他的領導下,第二工程處施工大孔徑水源井200多口,奧陶系灰巖井89口,地熱井36口,水文水井24口,完成鉆探進尺8萬余米,社會鉆探創收1.2億,職工收入由2008年的15700元增長到現在的67000元,同比增長23.43%,上繳隊利潤320萬元,上繳稅收405.6萬元。第二工程處連續四年被局評為“安全生產先進集體”多次被省煤礦工會和省局工會評為陜西省煤炭系統“模范職工小家”;2011榮獲省局創先爭優“先進集體”和“先進黨支部”榮譽稱號。
  三、開拓市場創效益
  為了可持續發展,劉春明帶領第二工程處加強自主創新,自我加壓,正確把握水井行業形勢與變化,在拓寬水井市場的同時,積極涉足地熱井市場、煤層氣市場、鹵水井市場及煤礦的瓦斯排放井、電纜輸送孔的施工,參與了陜西長安東大和咸陽地熱開發項目,取得了顯著的經濟效益。同時加大對水文地質、井下攝像、舊井修復、地質論證、測量等領域的投入與工作力度,拓寬延伸產業市場,積極承攬礦井地質鉆探服務,走出了一條 “立足陜西、面向西北、輻射全國”的市場開發戰略目標,北上南下,多方出擊,跑信息,攬項目,攻堅克難,根據不同的地質構造運用不同鉆探方法,在地質結構復雜的“旱腰帶”地區打出一口口甘泉,準確率達100%。
  在他的帶領下,第二工程處鉆探收入由2009年1500萬元一舉突破1800萬元;2010年邁上2300萬元;2011年產值完成2844.67萬元;2012年產值達到3172.5617萬元,職工收入由原來的15700元增長到現在67000元。四年跨了四大步,硬是把一個基礎薄弱的團隊帶入了先進行列,實現了企業發展和職工收入增加的雙贏目標。
  四、技術創新求發展
  2009年,劉春明擔任第二工程處處長時,擺在面前的現實是:外欠債務388萬元,大批鉆探骨干外流,設備老化,職工收入低、人心渙散。他重整旗鼓,對內加強管理,對外擴大鉆探業務,改變了由過去吃大鍋飯轉向集體承包的管理模式,以技術求發展,向技術要效益。
幾年來他曾多次參與或獨立擔任鉆探工藝的設計、改進和新技術的開發,不但使第二工程處有了成套的鉆探工藝新方法,而且使第二工程處利用新技術走出了困境,譜寫了一曲科技創新的新路子。
  2009年7月,以劉春明為組長的技術攻關小組在第二工程處成立,一道道技術難題攻克了,研發了不同地層下的泥漿使用配方,功能和效率均達到技術指標要求,有兩項指標明顯優于其他廠家生產的泥漿材料。隨后,經過多項技術革新,又成功研發出了大孔徑擴孔鉆頭,在一線鉆機推廣使用。
  2010年4月他下鉆機檢查工作時,發現地熱井止水工藝全靠的是老經驗,沒有系統的操作工藝。于是,他認真摸索研究,到別的施工單位取經,經過反復研究和實踐,他掌握了地熱井止水工藝,研制出了壓力封水止水器,在一線鉆機得到廣泛應用,取得了顯著的經濟效益和社會效益。
  為了讓第二工程處快速適應鉆探設備的更新換代,適應新技術、新工藝的能力,先后組織了“鉆探新工藝培訓班”、“項目經理培訓班”、“機班長技術培訓班”,邀請專家對全處人員進行培訓,采用“請進來”、“走出去”、“傳幫帶”等多種形式幫助技術人員繼續深造,讓第二工程處里的鉆探技師,高級鉆探工作為老師帶領一個或多個年輕人進行“傳幫帶”式的學習。通過一系列的學習培訓,全處人員的技術水平和綜合業務素質得到了提高,增強了團隊意識和協作精神。
  現如今,劉春明用一顆赤誠的心,以十八大精神為契機,帶領第二工程處干部職工,勤奮敬業、不斷進取,向著更高的目標奮進,為第二工程處明天的輝煌劃上一道亮麗的彩虹。(通訊員:石保安  張晉紅 報道)
 
責任編輯:
 
 
地  址:陜西省西安市東新街232號信托大廈 郵政編碼:710004
傳真:87396151(Fax) 電子郵件:[email protected]
 
高清无码中文字幕无线_岛国在线无码高清视频_高清无码成本人视频